31/07/2013-Conosci te stesso
Non sappiamo se sia stato il celebre monito che ha campeggiato per millenni nel tempio di Delfi ad ispirare il Regolatore nella definizione dei principi che caratterizzano l'Own Risk and Solvency Assessment (Orsa); il messaggio che da questa traspare può essere infatti sintetizzato come un invito, rivolto alle imprese...
24/07/2013
A una prima vista anche la normativa Solvency II sembrerebbe ricadere in quella logica secondo cui l'intervento del regolatore è da considerarsi solo come un'ulteriore fonte di oneri amministrativi e gestionali. Solo un'analisi più attenta consente di cogliere il suo contributo nel colmare le numerose lacune dell'attuale sistema...
17/07/2013
Il lavoro di chi sviluppa il Modello interno è come quello del sarto che, nella propria bottega, cerca di confezionare abiti su misura. Le compagnie che decidono di adottare il Modello interno lo fanno per dotarsi di uno strumento per il calcolo del requisito di capitale (Solvency capital requirement) che ne rifletta perfettamente il...
10/07/2013-I medici saggi non trattano le persone già malate, ma istruiscono quelle sane su cosa fare per non ammalarsi
Come suggerisce questa massima cinese sono soprattutto le persone sane che dovrebbero sottoporsi a controlli periodici. Un monitoraggio continuo delle proprie condizioni di salute è, in fondo, ciò che anche la normativa Solvency...
03/07/2013-The economic repercussions of a market crash depend less on the severity of the crash itself than on the response of economic policymakers (1)
Leggendo queste parole si potrebbe pensare a una dichiarazione di Ben Bernanke, presidente della Federal Reserve, sull'attuale crisi economico-finanziaria. Niente di più falso. L'esigenza di...
26/06/2013-Are You Protected If Your Insurance Company Goes Belly-Up? (1)
Sfatata la credenza comune che le compagnie assicurative fossero immuni dal rischio di fallire, l'obiettivo dichiarato del Regolatore è quello di superare con Solvency II le evidenti lacune del precedente sistema di vigilanza prudenziale. Ma perché non ha funzionato Solvency...
25/06/2013-In un workshop all'Università Cattolica di Milano è stato analizzato lo stato di adeguamento alla normativa, alla presenza di Eiopa, Ivass e compagnie
Un progetto ben strutturato, innovativo e in linea con le più moderne best practice di risk management. Cosi viene percepita la direttiva Solvency II secondo quanto emerso nel workshop...
24/06/2013-Vivo tutti i miei giorni aspettando Godot, dormo tutte le notti aspettando Godot. Ho passato la vita ad aspettare Godot. (1)
La gestazione della normativa Solvency II ricorda la celebre opera teatrale di Samuel Beckett; le compagnie assicurative europee, proprio come Vladimiro ed Estragone, attendono con impazienza la definizione di una...
22/06/2013-Lo studio della società Oliver Wyman con Insurance Europe conferma gli assicuratori al primo posto tra gli investitori istituzionali con 8.000 miliardi di euro di patrimoni gestiti. Ma le cose potrebbero cambiare
L'Europa tra il 2013 e il 2016 avrà bisogno di spendere tra i 4.000 e i 5.000 miliardi di euro per finanziare i propri...
