16/10/2013-Fornire informazioni chiare, accurate e tempestive sulla situazione, sulle possibili scelte e sui rischi, permettendo di prendere le migliori decisioni possibili: questo vuol dire far bene il nostro lavoro.
La dichiarazione rilasciata ai principali quotidiani sportivi da Neil Martin, l'ingegnere che dal gennaio 2011 è a capo del reparto...
14/10/2013-Ancora le classifiche sulla copertina di ottobre
È in distribuzione da qualche giorno il numero di ottobre di Insurance Review. La rivista mensile dedicata al settore assicurativo e a tutto ciò che ruota intorno alla gestione del rischio è giunta all'ottavo appuntamento. Come quello precedente di settembre, anche l'edizione di questo...
09/10/2013
...if an undertaking does not trust its model sufficiently to use it, why should the supervisory authority?"1 Questa frase riassume perfettamente la filosofia che ha guidato il Regolatore nel definire le linee guida per ottenere l'approvazione del Modello Interno. Le compagnie devono dimostrare infatti all'Autorità di vigilanza che il...
02/10/2013-Dirty fuel cause of Cathay Pacific engine failure (1)
Un motore è in grado di operare a pieno regime solo se alimentato in maniera idonea. Se per gli aerei di linea il pericolo può essere rappresentato dal carburante contaminato, per i motori di calcolo utilizzati nell'ambito Solvency II, invece, il rischio deriva da possibili...
25/09/2013-Gareth Bale transfer: Real Madrid confirm signing in reported £ 85.2m deal (1)
Il mondo sportivo si è stupito per gli 85,2 milioni di sterline versati dal Real Madrid per accaparrarsi le prestazioni del talentuoso calciatore gallese Gareth Bale. Minore eco sull'opinione pubblica inglese ha sicuramente avuto la pubblicazione della...
19/09/2013-Errare humanum est, perseverare autem diabolicum
Da sempre i saggi hanno disquisito sulla natura dell'errore: per San Girolamo1 errare è semplicemente umano, per Seneca2 l'ignorante persevera nell'errore, mentre Sant'Agostino3 considera diabolico insistervi per superbia. Anche il regolatore si è interrogato sulla natura dell'errore,...
11/09/2013-69 - 14 - 5 Potrebbe essere una terna vincente giocata sulla ruota di Roma, invece sono i numeri da ricordare nell'ambito della reportistica di Vigilanza Solvency II: 69 report quantitativi da compilare ed inviare all'Autorità di vigilanza entro 14 settimane dalla chiusura dell'esercizio e 5 settimane dalla chiusura del trimestre per...
04/09/2013-Three is a magic number
A partire dalla scuola pitagorica, passando per la Divina Commedia, fino ad arrivare alla celebre canzone di Bob Dorough, il 3" è sempre stato considerato il numero perfetto. Sarà questo il motivo per cui il regolatore ha previsto anche un terzo pilastro per la direttiva Solvency II?Maggiore trasparenza,...
31/07/2013-Conosci te stesso
Non sappiamo se sia stato il celebre monito che ha campeggiato per millenni nel tempio di Delfi ad ispirare il Regolatore nella definizione dei principi che caratterizzano l'Own Risk and Solvency Assessment (Orsa); il messaggio che da questa traspare può essere infatti sintetizzato come un invito, rivolto alle imprese...
