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Danni catastrofali, strategie di gestione del rischio

I supply chain manager, così come i project manager, devono inserire nelle proprie strategie di gestione del rischio anche delle azioni di risposta ad eventi catastrofali

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Nei rischi legati al supply chain management oltre alla prevenzione o mitigazione dei rischi, occorre essere preparati alle azioni necessarie in caso di avvenimento avverso. Essere preparati significa aver provveduto al corretto trasferimento finanziario/assicurativo, avere un piano di comunicazione durante la gestione della crisi, avere garanzia di business continuity. E' necessario conoscere perfettamente il diagramma di flusso della supply chain, determinando l'importanza di ciascun nodo e la sua vulnerabilità, anche in ordine a danni provocati da catastrofi naturali, in modo da determinare a priori il loro potenziale impatto finanziario e gestionale. Anche nella logistica di approvvigionamento dei cantieri di costruzione e montaggio si incontrano le medesime diffuse carenze nella corretta valutazione e trasferimento delle conseguenze economiche generate dall'avverarsi di questi rischi. La conoscenza e l'integrazione di tutte le coperture della totalità dei soggetti coinvolti nell'opera in costruzione assicura l'efficacia del trasferimento del rischio altrimenti lasciata, troppo spesso, al caso. La capacità di governare il processo di trasferimento del rischio, esattamente come il project manager fa con le attività di gestione del cantiere, è un tema non ancora pienamente compreso dai soggetti interessati e non pienamente esplorato in ordine alle potenzialità di ottimizzazione finanziaria.

Un evento per introdurre i corsi
Il prossimo 19 settembre, alle ore 18, presso il Politecnico Bovisa, via Lambruschini 4C Building 26, a Milano, si terrà l'evento di presentazione dei percorsi executive dal titolo La globalizzazione dei rischi: una sfida da affrontare con visione e strumenti adeguati". Parteciperanno: Marco Fusciani, Vice Presidente ITAS Vita e Consigliere d'Amministrazione ITAS Mutua, Paolo Rubini, Presidente Anra e Risk Manager di Telecom Italia e Walter Albini, Ceo Willis Italia. I condirettori Paolo Trucco e Paolo Lionetti modereranno la tavola rotonda e introdurranno la struttura e i temi dei corsi.

Dal MIP due nuovi percorsi Executive dedicati alla Risk Transfer Governance (Ottobre-Novembre 2013)

Logistic & Supply Chain Risk Transfer Governance
http://www.mip.polimi.it/risk/logistics

Construction & Industrial Erection Risk Transfer Governance
http://www.mip.polimi.it/risk/construction

Per maggiori informazioni e per registrarsi all'evento si può visitare il sito www.mip.polimi.it/risk
oppure contattare: Valeria Rosignoli, MIP Politecnico di Milano, Marketing & Sales, Executive Education, Tel. +39 02 2399 2958, rosignoli@mip.polimi.it

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